Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start blogging!
Voorbeeld
Team- en Leiderschapsontwikkeling
Eénjarig Leiderschapsprogramma – Internationale non-profitorganisatie
Voor een internationale non-profitorganisatie hebben we een intensief leiderschapsprogramma ontwikkeld als onderdeel van een cultuurverandering. Om de gewenste organisatiecultuur te ontwikkelen, moesten de managers naar binnen kijken. Ze moesten een verschuiving maken van een focus op inhoud naar een focus op relaties en onderlinge verbondenheid, van individualiteit en concurrentie naar delen en gemeenschap.
Het leiderschapsprogramma bracht een gemeenschappelijke visie, vertrouwen en een gereedschapsset voor middenmanagers, om afstemming en kwaliteit tussen afdelingen te waarborgen. Ook senior managers waren betrokken bij het programma door één of meer modules te sponsoren. Het programma richtte zich op de volgende onderwerpen: ‘Situational Leadership’, ‘Conflict and Change Management’, ‘Team Facilitation Skills’ en ‘Coaching techniques’. Het programma verbeterde de communicatie tussen het management, medewerkers en afdelingen. We maakten gebruik van blended learning mogelijkheden, zoals een leerplatform en feedforward mogelijkheden. Hiermee leerden de managers actief te praten over hun ontwikkeling en dienden ze als voorbeeld voor een meer open en veilige cultuur.